MERGERS & ACQUISITIONS
SEITENS VERKÄUFER

UNTERNEHMENS­ AUSSTIEG ALS KRÖNENDER ABSCHLUSS DES EIGENEN LEBENSWERKS

Zum Zeitpunkt des Unternehmensverkaufs ist es essenziell, den richtigen M&A Berater an seiner Seite zu wissen und so den Wert des aufgebauten Unternehmens zu maximieren.
Dabei unterstützen wir massgeblich die Geschäftsführung sowie Eigentümer während des ganzen Prozesses. Dank fortschrittlicher Verfahren helfen wir unseren Klienten dabei, ihren Wert in zahlreichen Branchen und Segmenten zu maximieren. Egal, ob  ein Verkauf an ein Familienmitglied, Partner-/Management-Buy-out oder Verkauf an einen strategischen Käufer. Unsere M&A-Services:
  • Strategieplanung und Analyse der Marktlage.
  • Unternehmensbewertung
  • Vorbereitung und Erstellen von vertraulichen Informations­memoranden sowie Marktdaten
  • Erstellen einer Liste von  potenziellen Käufern (Long/Short List)
  • Kontaktaufnahme
  • Monitoring des Due-Diligence Prozesses
  • Verhandlungsführung in Bezug auf Struktur, Timing, Preisgestaltung sowie Vertragsbedingungen
  • Signing / Closing

EIN FORTSCHRIT­ TLICHER M&A-PROZESS FÜR DEN VERKAUF DES UNTERNEHMENS

Unsere M&A-Services seitens  Verkäufer spiegeln sich in einem ganzheitlichen Ansatz wider, wenn es darum geht, unsere Klienten bestmöglich beim Erreichen ihrer strategischen und finanziellen Ziele zu unterstützen.
Bewertung & erste Beratungsphase

Für einen erfolgreichen Geschäfts­ abschluss stehen sowohl die korrekte Einschätzung des Unternehmenswertes als auch die strategische Positionierung innerhalb des relevanten Marktes an erster Stelle. In enger Kooperation mit den Eigentümern  formulieren wir eine Unternehmens­ bewertung, die sich auf Vergleichs- und branchenspezifische Parameter stützt, welche optimal zum jeweiligen Marktumfeld passt.

Ausarbeitung diverser Memoranden und Erhebung von Marktdaten

Bei der Erarbeitung der Memos führen wir parallel Marktanalysen durch. Dies ist von grosser Bedeutung aufgrund unseres strategischen Ansatzes um den grösstmöglichen Mehrwert für unsere Kunden zu entwickeln.

Für die Erhebung von Marktdaten bedienen wir uns aus internen und externen Datenquellen, welche wir seit Jahren kontinuierlich auf- und ausbauen.

Käuferauswahl & Ansprache

In dieser Phase des Prozesses führen wir zwei entscheidende Schritte durch. Zuerst formulieren wir eine Kurzliste mit potenziellen strategischen Käufern – jenen Käufern, die im Rahmen eines M&A-Szenarios den grössten Wert erzielen. den höchsten Wert . Die Liste wird laufend erweitert und optimiert aufgrund von laufenden Markterhebungen innerhalb des Marketingprozesses.

Verhandlungen & Wertsteigerung

Diese sensitive Phase setzt Fingerspitzengefühl, Verhandlungsgeschick und die nötige Erfahrung voraus, um die Erwartungshaltung der Kunden bestmöglich zu erfüllen. Due Diligence & Abschluss der Transaktion nach der Einigung zwischen Käufer und Verkäufer wird in einem vordefinierten Prozess durchgeführt mittels virtuellen Datenraum. TRIUM wird den Due Diligence Prozess eng begleiten und sämtliche Fragen beantworten. Dieser Prozess bedarf bestmöglicher Vorbereitung zur Minimierung und zeitnahen Bereinigung möglicher Risikofelder.

WIE UNSER M&A PROZESS ERSTKLASSIGE UNTERSTÜTZUNG BIETET

Wir arbeiten eng mit unseren Klienten  zusammen, um eine Transaktion erfolgreich durchzuführen – selbstverständlich unter strikter Wahrung der Vertraulichkeit. Unser Ziel ist es, einen erfolgreichen Verkauf sicherzustellen und unsere Klienten gleichzeitig dabei zu unterstützen, den höchstmöglichen Wert für ihr Unternehmen zu erzielen.
Beim Verkauf von Unternehmensanteilen ist die Beachtung gewisser Details von höchster Priorität, welche die Unterstützung durch erfahrene Berater erfordern. Der Verkaufsprozess kann sich langwierig gestalten – insbesondere dann, wenn es darum geht den höchstmöglichen Gewinn zu erzielen. Viele Unternehmen sind eng verbunden mit ihren Gründern sowie den Mitarbeitern, welche das Unternehmen in Vergangenheit massgebend geprägt haben. Da die Übergabe eines Unternehmens an die nachfolgende Generation schwierig und durchaus mit emotionalen Herausforderungen verbunden sein kann, sind wir bemüht gemeinsam mit Ihnen den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten. Wir bieten Eigentümern von mittelständischen Unternehmen strategische Beratung und Transaktionsdienstleistungen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie außergewöhnliche Ergebnisse im Rahmen eines geplanten Nachfolgeausstiegs anstreben oder strategische Käufer finden möchten,– wir finden den passenden Partner für Sie!